嘉為藍鯨IT服務(wù)管理中心V3.0，基于ITIL實踐，提供事件管理、問題管理、變更管理、請求管理能力，并通過與ITOM的集成融合，大幅提升管理效率與用戶體驗，實現(xiàn)IT服務(wù)管理體系的升級。

自22年11月升級發(fā)布以來，產(chǎn)品體驗廣受客戶好評，本次我們將以其中值班管理功能模塊為例，與大家詳述產(chǎn)品的體驗升級思路。

01. 升級背景

提升效率：給用戶提供簡潔可視化的值班視圖，使之更方便快捷的對值班人員進行統(tǒng)一管理并及時處理排班；

優(yōu)化體驗：產(chǎn)品功能迭代迅速，視覺、交互、體驗等多方面需緊跟產(chǎn)品迭達。

所以嘉為藍鯨從體驗的角度出發(fā)，針對值班管理進行整體改版優(yōu)化，優(yōu)化了產(chǎn)品的視覺與交互體驗，從而為用戶帶來全新的產(chǎn)品體驗感受。

02. 升級思路

1）深挖問題，合理使用工具-用戶體驗地圖

用戶體驗地圖是產(chǎn)品優(yōu)化的重要工具，可以幫助參與者切換成用戶視角、小白模式去看產(chǎn)品體驗問題，梳理記錄用戶在產(chǎn)品當中的體驗路徑，去觀察用戶在整個操作路徑中如何滿足自己的目標，以及在完成目標的同時受到了哪些阻力。通過用戶數(shù)據(jù)及使用過種中的情緒，從中發(fā)現(xiàn)用戶痛點與洞察設(shè)計機會點。

2）抓住設(shè)計機會點

通過用戶體驗地圖及用戶反饋，提煉了如下多個設(shè)計優(yōu)化方向與細節(jié)。

3）明確設(shè)計目標

根據(jù)以上問題分析與歸納，這次升級改版主要目標如下：

4）設(shè)計策略

① 靈活排版，合理規(guī)劃人員分配

• 多種方式進行值班新增，覆蓋多種用戶場景

• 重要信息外漏，人員分配一目了然

優(yōu)化信息展示，將重要信息前置，節(jié)省用戶操作，讓管理員第一時間獲取到人員信息和排班情況。

• 合理劃分日歷展示維度，增加日歷視圖可視化

統(tǒng)一視圖展示內(nèi)容，以三種時間維度聚焦不同時段值班人員信息。

② 高效錄入，提升用戶管理效率

• 縮短用戶操作路徑，提升用戶工作效率

人員補簽功能操作優(yōu)化，提升管理員操作效率。

• 建立操作反饋，提升用戶對產(chǎn)品的掌控感

強化流程操作反饋，確保流程完整閉環(huán)：對影響極大的流程與操作，設(shè)置隨時提示用戶謹慎處理，并在恰當?shù)臅r候給予用戶充足的反饋，避免流程缺失造成用戶的損失。

③ 視覺升級，讓用戶沉浸“美”的享受

• 優(yōu)化值班日歷，讓信息操作更高效

• 優(yōu)化值班模式卡片，強化信息分層

• 優(yōu)化值班人員分配表單項，減少視覺干擾

優(yōu)化班次與輪次的信息層級，增加展開收起功能，當班次多時，收起輪次信息，提升信息閱讀效率，減少重復(fù)信息展示，視覺降噪。

• 表格視覺降噪，建立可復(fù)用組件

• 統(tǒng)一按鈕操作位置，認知減負

根據(jù)古登堡圖原則，主操作通常使用主題色填克，位于項部篩選區(qū)的最左側(cè)，其次是次要功能，超過三個次要能需進行聚合，搜索和輔助功能放在位于頂部篩選區(qū)的最右側(cè)。根據(jù)古登堡圖的對角線視線流，即落在頁面的第一視覺著落點，最易被發(fā)現(xiàn)。

03. 升級總結(jié)

以上是嘉為藍鯨IT服務(wù)管理中心V3.0-值班管理的一階段成果，產(chǎn)品的視覺、交互體驗有質(zhì)的飛躍。

而這僅僅是一個開始，后續(xù)我們將會不斷完善產(chǎn)品中的不足，為用戶營造更好的產(chǎn)品使用體驗。清晰的視覺效果及較為友好的交互體驗也將助力產(chǎn)品在未來發(fā)展道路上更上一層樓。