您在利用IT技術幫助企業快速增長業績,持續提升客戶滿意度的過程中,是否遇到以下挑戰?
IT研發運維工具數量多、管理難、能力弱、效率低,急需強大的研發工程能力和工具納管能力?
數字業務研發體系轉型缺乏相關專家的指導,導致數字業務體系轉型進度緩慢、無從下手?
交付的產品不滿足客戶實際需求,質量問題多,導致客戶滿意度低,數字業務增長慢、復購差?
各IT部門間高度博弈,傳統管理模式的成本高、效果差、度量難。如何才能統籌好各部門,進一步解放IT生產力?
全方位的DevOps能力體系構建,幫助企業數字業務研發體系轉型
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