架構講解：
● 模板管理：支持可視化編排端到端的價值流交付流程模板，通過配置研發階段，并綁定活動插件實現研發全流程的建模。
● 價值流交付：選擇需要進行價值流管理一組工作項，例如需求池維度、項目維度、版本維度等，基于價值流模板生成價值流操作臺，支持不同角色在價值流操作臺進行需求的協作交付。
● 價值流分析：內置價值流分析看板，實時計算價值流中工作項的流效率、流時間、流分布、流負載、流速度等五大價值流指標，并支持以報告形式進行定時發送。
● 插件庫：提供自定義插件能力，定義了一套工作項流轉和跨工具操作集成的接口規范，支持用戶通過插件打通單點工具的操作層和數據層，并基于操作驅動工作項流轉、跨工具的自動化聯動。
圖形化編排視圖，按照管理規范定義研發階段和階段活動，并將編排的交付流程以模板形式進行固化，實現組織級、項目級統一的流程管控。
支持用戶自定義插件構建跨工具操作流，封裝底層單點工具，以“業務流程建模+自定義插件集成”的解決方案構建一站式交付平臺。
打通需求在多個單點工具中流動的完整鏈路，不斷整合和記錄需求跨工具的上下文數據，減少交付過程中的重復性、低價值的操作。
實時計算流動效率、流動速度、流動分布、流動時間、流動負載等五大流動性指標，指導組織識別資源瓶頸和進度風險，并采取有效的過程改進措施。
基于歷史平均數據設置推薦的告警閾值，或者自定義告警閾值，識別項目、版本的交付效率偏差，對在制品數量、耗時等進行實時的多渠道告警。
通過價值流定時報告能力，團隊和管理層可以清晰地了解整個流程的狀態和性能。這使得問題和機會能夠更容易地被發現和解決，促進組織的持續改進和創新。
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