發布日期:2022-09-19 18:12:13
本案例中的卷煙工廠,擁有世界先進的卷煙生產設備和現代化物流系統,是專為某知名品牌量身打造,集生產、研發和物流于一體的現代化卷煙工廠,也是國家煙草專賣局確定的卷煙制造示范基地,年生產能力可達120萬箱。
01
建設背景
在國家“先進制造”戰略和煙草國家局“科技興煙”改革號召下,該卷煙工廠已經先后建設各類IT運維工具用以支撐業務,但同時也存在著IT資源分散在各個工具中,無法集中統一管理的問題:
為實現從工具化運維向平臺化運維轉型升級,該卷煙工廠引入嘉為藍鯨統一運維平臺,對運維數據集中化一體化監控,使得業務管理更加精細與高效,實現數據驅動業務運營、經營決策和模式創新,形成產業數字化示范帶動效應。
02
賦能業務持續運轉,提高生產管理效能
1)統一監控及告警
卷煙廠現有監控系統已經覆蓋網絡設備、部分安全設備、IDC動力環境等對象指標;從監控體系上看,仍有部分缺失,導致運維團隊在許多場景下,發現問題的時間晚于用戶,且需要通過手工排錯的方式,定位問題、處理問題。
在現有監控系統的基礎上,嘉為藍鯨統一監控平臺補足監控短板,覆蓋生產現場設備、硬件服務器、其它網絡/安全設備、存儲設備、虛擬化平臺、操作系統、數據庫、中間件、應用系統等對象、指標的監控,實現二十多個業務系統、近兩百個主機的監控告警,管理人員能迅速診斷系統故障的原因,縮短問題發現的時間,確保監控的及時性、準確性,為業務保駕護航。
此外,通過建設統一告警中心,集中管理各類監控系統的告警信息,通過收斂、屏蔽、關聯分析、自動化處理等手段提高告警有效性;告警通知的方式與企業辦公軟件對接集成,實現告警從接入、收斂、處理、分派的閉環管理,以及告警事件的統一查詢、報表分析。
2)統一配置管理
完成二十余個業務系統的錄入,構建面向業務層面的 CMDB,為其它自動化運維場景提供配置數據服務,存儲、管理企業 IT 架構中設備的各種配置信息,支撐所有服務支持和服務交付流程的運轉,發揮配置信息的價值,同時有效保證數據的準確性。
3)自動化操作中心-通用巡檢
基于自動化巡檢工具配置巡檢任務后,主動檢查,實現操作系統、系統安全基線、MSSQL、網絡設備的定時自動化巡檢,無需人工干預,定期生成巡檢報告,并發送通知。支持自定義巡檢對象、自定義巡檢腳本、自定義巡檢模板,綜合實現可擴展的巡檢場景,貼合業務場景,預防故障發生。
4)運營可視化
各類運維數據儲存在不同的運維系統中,難以集中展示。如果所需要的數據分布在多個系統或部門,從流程申請、到匯總整理,平均需要2-3天。通過統一運維平臺,可以集中管控管理、消費各類運維數據,定制針對性的可視化大屏,實時掌握IT環境狀態信息。
卷煙工廠統一運維平臺的落地,使得監控系統從孤立分散轉向統一管理,有效地監控了工控系統和生產設備,為車間IT人員提供了全視角的數據分析和設備狀態檢測。通過統一監控告警、通用巡檢等自動化運維能力的強賦能,管理人員能夠從容預知風險,及時發現處理故障信息,快速恢復設備和系統,為生產保駕護航,提高生產的效能。
目前,各卷煙廠紛紛探索智能化轉型道路,該卷煙工廠數字化建設的成功經驗,可以為其他兄弟廠提供借鑒,助力行業發展,將卷煙生產行業的智能化水平推向新的臺階。
「統一運維平臺的落地,使得監控系統從孤立分散轉向統一管理,有效地監控了工控系統和生產設備,為車間IT人員提供了全視角的數據分析和設備狀態檢測。通過統一監控告警、通用巡檢等自動化運維能力的強賦能,管理人員能夠從容預知風險,及時發現處理故障信息,快速恢復設備和系統,為生產保駕護航,提高生產的效能。」
卷煙工廠中信建投證券股份有限公司成立于2005年11月2日,是經中國證監會批準設立的全國性大型綜合證券公司,投資銀行業務連續8年保持行業前3名。公司擁有900萬證券經紀業務客戶,托管證券市值4.31萬億元,位居行業第2名。
面對“過去未去、未來已來”的時代,傳統業務與互聯網技術并存的環境給快消品行業帶來巨大的挑戰。近年來,華潤創業提出了「五化三集中,一核四平臺」的信息戰略,以用戶為戰略核心,將平臺化、集中化、協同化建設作為數字化進程的方針。從線下的渠道到線上的應用服務,背后是數字化團隊與業務的緊密關聯、高效地響應需求及充分地掌握信息價值,讓重構新營銷的任務得以逐步實踐。
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