1月7日，由深港澳科技聯(lián)盟和廣東省CIO協(xié)會聯(lián)合舉辦的2022年廣東農(nóng)信、農(nóng)商行系統(tǒng)智能化運維專題閉門會在廣州成功召開。本場會議關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型下銀行系統(tǒng)面臨的新機遇和挑戰(zhàn)，特邀來自廣東省農(nóng)信、農(nóng)商行系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人出席，共論智能化研運，展望智慧未來。

作為智能運維行業(yè)的先行者，嘉為藍鯨受邀出席，并發(fā)表了關(guān)于《構(gòu)建銀行自主可控的智能研運體系》的主題演講，同與會嘉賓共同探討銀行系統(tǒng)內(nèi)從傳統(tǒng)運維管理模式向智能研運體系轉(zhuǎn)變的構(gòu)建思路和方法。

“十四五“時期，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)、生活和治理方式的變革和進程愈發(fā)深入。建設(shè)數(shù)字社會，發(fā)掘數(shù)據(jù)要素潛能成為各行業(yè)的重點關(guān)注內(nèi)容。為更好地應(yīng)對社會趨勢和愈發(fā)龐大多樣的業(yè)務(wù)需求，銀行行業(yè)的IT技術(shù)架構(gòu)也經(jīng)歷著革新，這也加重了傳統(tǒng)運維技術(shù)的壓力。銀行，尤其是以農(nóng)信、農(nóng)商行為代表的金融機構(gòu)如何利用新興數(shù)字技術(shù)提升用戶體驗的同時提升內(nèi)部效率、提高運維管理能力，增強運維管理效率成為轉(zhuǎn)型過程中的重要課題。

嘉為藍鯨解決方案總監(jiān)曾嘉成在會上發(fā)表了《構(gòu)建銀行自主可控的智能研運體系》的主題演講，分享業(yè)界前沿技術(shù)，結(jié)合嘉為多年行業(yè)實踐經(jīng)驗，同與會嘉賓共同探討符合農(nóng)信、農(nóng)商行特色的金融機構(gòu)智能運維發(fā)展路線。

演講指出，隨著農(nóng)信、農(nóng)商體系業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加深，各行單位對其多形態(tài)業(yè)務(wù)連續(xù)性、IT組織架構(gòu)靈活性、流程服務(wù)敏捷性以及“研發(fā)運維運營一體化”紛紛提出更高要求。在當(dāng)前面激烈的市場競爭中，各行單位信息化產(chǎn)品服務(wù)要求更快的響應(yīng)迭代速度、更低的運行風(fēng)險和更綜合的分析運營能力，亟需從傳統(tǒng)運維體系快速過渡到敏捷化、智能化的研運體系。

長遠來看，以DevOps解決方案來實現(xiàn)研運一體化的IT運營管理，并以智能化(AIOps)解決方案為目標(biāo)所構(gòu)建的IT運維服務(wù)管理體系，是當(dāng)下適應(yīng)敏捷化、智能化研運體系的最優(yōu)選。對銀行業(yè)來說，將經(jīng)歷標(biāo)準化運維、獨立化研發(fā)（1.0階段）；自動化運維、研發(fā)運維局部協(xié)作（2.0階段）；研發(fā)運營一體化（3.0階段）；敏捷化、智能化研發(fā)運營一體化4個演進階段。

為此，農(nóng)信、農(nóng)商行等銀行金融機構(gòu)需要建設(shè)新一代的IT治理中臺架構(gòu)，即一套實現(xiàn)能力、組織和流程整合的“自生長”體系。

嘉為藍鯨，是基于騰訊藍鯨PaaS開源平臺構(gòu)建，結(jié)合嘉為多年研運經(jīng)驗打造的品牌。嘉為藍鯨通過打通需求-開發(fā)-交付-運維-運營的全流程閉環(huán)，基于組織、流程、工具的無縫緊密聯(lián)動，提高銀行IT治理的研發(fā)效能、運維效率和運營價值，規(guī)劃銀行業(yè)界的智能化“研運中臺”藍圖。

最后，他結(jié)合嘉為藍鯨研運一體化平臺和行業(yè)經(jīng)驗分享了貼合農(nóng)信農(nóng)商行系統(tǒng)的智能研運中臺能力架構(gòu)規(guī)劃，并展示了多樣的典型價值場景。

致力于以科技之力助企業(yè)運營更智能，嘉為藍鯨將持續(xù)為研運賦能，關(guān)注金融行業(yè)需求，為銀行系統(tǒng)研運和業(yè)務(wù)的數(shù)字化重塑提供動力，保障業(yè)務(wù)和服務(wù)管理的智能化敏捷化發(fā)展，助力客戶實現(xiàn)技術(shù)和服務(wù)的數(shù)字化及現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。