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研發效能可觀測 研發效能可觀測

研發效能可觀測解決方案

基于一站式DevOps平臺和軟件研發效能度量分析能力的雙重配合,對企業軟件研發全過程數據進行自動抓取、統一分析和高效建模,提供權威軟件研發效能度量指標體系,實現多產品/項目下業務流和價值流的度量分析。

首頁

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解決方案

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研發場景

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研發場景解決方案

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研發效能可觀測

當前,企業IT運營遇到難以解決的困難

您在利用IT技術幫助企業快速增長業績,持續提升客戶滿意度的過程中,是否遇到以下挑戰?

研發管理難優化 研發管理難優化

研發管理難優化

企業研發管理變革措施的成效難以展示和驗證,研發效能的持續改進難以為繼。

研發管理難優化
研發瓶頸難識別 研發瓶頸難識別

研發瓶頸難識別

無法自動收集并統一分析軟件研發全過程數據,難以識別出研發過程的風險、問題和瓶頸,導致研發效能改進無從下手。

研發瓶頸難識別
研發過程不可視 研發過程不可視

研發過程不可視

難以通過工藝將軟件研發過程進行可視化呈現,無法拉齊不同團隊對軟件研發業務的認知.

研發過程不可視
價值流難貫通 價值流難貫通

價值流難貫通

無法通過一體化工藝打通業務-研發-測試-運維-運營之間的價值流,導致汽車軟件精益生產難以實現,造成需求流轉慢、開發效率低、測試等待長、運維資源浪費和運營管理難等IT價值虛耗現象。

價值流難貫通
應用運維自動化解決方案

研發效能可觀測

嘉為藍鯨提供以CMMI和敏捷研發等研發管理理論為基礎、歷經多家企業客戶有效驗證的研發效能度量最佳實踐,幫助企業構建IT研發效能的可獲得性和可觀測性。透過專業的DevOps咨詢團隊,根據企業客戶的特點,定制專屬的軟件研發效能洞察方案,幫助研發管理者準確識別研發效能瓶頸,針對性打造研發效能改進方案。

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方案優勢

全方位的DevOps能力體系構建,幫助企業數字業務研發體系轉型

精準識別研發瓶頸

自動抓取、統一分析研發全過程數據,并高效建模。通過權威
的度量指標體系,精準定位研發過程中的風險、問題
和瓶頸,為效能改進提供明確方向

精準識別研發瓶頸

可視化呈現研發過程

借助一站式 DevOps 平臺與度量分析能力,將軟件研發過程
以可視化方式展現,讓不同團隊清晰了解研發業務全貌,有效
消除團隊間認知差異,促進協作與溝通

可視化呈現研發過程

研發效能可觀測

助力研發管理優化

展示并驗證企業研發管理變革措施的成效,使研發效能持續改進
得以實現。以成熟研發管理理論為基礎,結合大量實踐經驗,為企業
構建起可觀測的研發效能體系

助力研發管理優化

DevOps的國產先鋒,一站式服務企業

基于自研體系實現對研發全鏈路過程的支撐和管控
幫助企業實現數字業務創新效能的大幅提升

DevOps的國產先鋒,一站式服務企業

提升軟件研發質效

縮短云端研發迭代周期、提升軟件交付質量及開發效率
提高信息技術對車端業務需求的響應速度,同時將軟件安全性要求貫穿于
安全需求定義-安全設計-安全編碼-安全測試-安全評審的汽車軟件研發
全生命周期之中,保障汽車軟件研發的高效性和安全性

提升軟件研發質效

我們為客戶帶來積極影響

【民生證券】從DevOps到平臺工程,如何做到軟件交付“1+N”變革
【民生證券】從DevOps到平臺工程,如何做到軟件交付“1+N”變革

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民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度,配套構建平臺工程能力來持續規范研發過程,促進聚焦核心能力構建,提升研發交付效率,降低運維運營風險,并最終實現業務價值的快速構建,保持企業核心競爭力。

【河北銀行】基于平臺工程的 DevOps 研發效能平臺研究與實踐
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當前國家政策推動數字經濟高質量發展,銀行肩負經濟數字化轉型重任,需完善數字金融服務體系,加大融資支持力度,護航企業發展。為助力銀行業務建設,服務本地實體經濟,河北銀行在2022年引入優秀技術人才,加強數字化基礎設施建設,打造河北銀行全行級研發效能平臺,以一個個星星之火,成數字化轉型燎原之勢。

【五礦信托】DevOps體系建設實踐之路
【五礦信托】DevOps體系建設實踐之路

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隨著數字化進程的不斷加速,傳統的IT架構“厚、重、笨”,需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差,嚴重制約了業務創新模式的發展。基于此,五礦信托開啟探索企業級的DevOps建設,引入DevOps工具鏈加強流程體系建設,用統一的工具鏈實現穩敏雙態實踐并行,確保項目質量與管理的“可視、可管、可控、可信”。

【民生證券】敏捷轉型大步邁進!民生證券敏捷實踐培訓圓滿結束!
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為快速推進敏捷方法在民生證券的進一步落地推廣和成熟應用,日前民生證券攜手嘉為藍鯨開展了敏捷實踐培訓項目。近日,咨詢培訓項目圓滿落幕并于現場進行頒獎儀式,這標志著民生證券的組織敏捷轉型正式邁出新的步伐,為后續實現通過組織敏捷帶動金融科技創新,提高工程技術能力,進一步強化企業敏捷實踐能力打下了堅實的基礎。

【貴州農信】以DevOps研發轉型,加速鄉村振興最后一公里
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伴隨著貴州普惠業務的飛速發展和不斷深入,無論是數字金融業務的交付模式、過程管控、工藝建設還是流程管理,都難以滿足貴州農信下一階段的業務發展需求,因此貴州農信積極尋求解決方案,去改善乃至扭轉當前數字金融業務交付困難的局面...

【零束科技】DevOps研發數字化體系建設實踐
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零束科技定位于平臺型科技公司,作為“數據決定體驗,軟件定義汽車”的踐行者,智能車聯云平臺需要支持百萬車輛接入,同時支持大量數據管理調度,這對云平臺的性能、穩定及安全性提出了極高要求。為進一步縮短云端研發迭代周期、提升軟件產品交付質量及開發效率、提高信息技術對車端業務需求的響應速度,零束科技與嘉為藍鯨合作,打造DevOps研運一體化平臺,提升持續集成、持續交付、持續部署能力,有效提升研發效能。

【東風集團】大型車企的DevOps轉型之路!
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為順利推動DevOps轉型,東風集團與騰訊和嘉為藍鯨達成戰略合作意向,希望通過騰訊和嘉為藍鯨多年來在DevOps垂直領域深耕的充足技術能力和豐富實施經驗,為東風集團數字業務的未來發展態勢提前搭建好DevOps能力體系。

【長城汽車】開發運營一體化平臺落地,車企深化數字化轉型!
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互聯網時代,AI、5G、大數據、萬物互聯等新技術推動著各行業態的轉變與發展,汽車行業順勢而動,在技術上致力于讓汽車更加聰明、環保;在管理上以互聯網打破時間與空間的限制進行協同,讓周轉更迅速、讓成本有效控制;在業務上提供精細化、定制化、多元化的服務。“行業領先”不再僅限于產品的市場定位,同時也受管理、服務與技術支持的影響。

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