您在利用IT技術幫助企業快速增長業績,持續提升客戶滿意度的過程中,是否遇到以下挑戰?
企業研發管理變革措施的成效難以展示和驗證,研發效能的持續改進難以為繼。
無法自動收集并統一分析軟件研發全過程數據,難以識別出研發過程的風險、問題和瓶頸,導致研發效能改進無從下手。
難以通過工藝將軟件研發過程進行可視化呈現,無法拉齊不同團隊對軟件研發業務的認知.
無法通過一體化工藝打通業務-研發-測試-運維-運營之間的價值流,導致汽車軟件精益生產難以實現,造成需求流轉慢、開發效率低、測試等待長、運維資源浪費和運營管理難等IT價值虛耗現象。
嘉為藍鯨提供以CMMI和敏捷研發等研發管理理論為基礎、歷經多家企業客戶有效驗證的研發效能度量最佳實踐,幫助企業構建IT研發效能的可獲得性和可觀測性。透過專業的DevOps咨詢團隊,根據企業客戶的特點,定制專屬的軟件研發效能洞察方案,幫助研發管理者準確識別研發效能瓶頸,針對性打造研發效能改進方案。
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